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[ 本帖最后由 施嫔香 于 2008-8-21 17:37 编辑 ]

所谓推土机，当然是向上推，来者不惧，见谁灭谁。所谓国产，马力不能大，每天的涨跌幅度一般不超过3％。一路猛推，让散户都能跟上，跟上的都不跑。安全第一嘛！要给人家机会。跑的快，没钱赚：守的稳，来钱稳。让那些跑了的，不信也得信，先后悔，再追回来。这就叫稳中有升，升幅有限。慢火堡粥—让大伙都尝尝广州名粥：稀饭炖田鸡！      券商挟巨资大举进庄拉升股价，账面看似盈余颇丰，却手握60％的筹码无法出局，不得已高价请出高手“坏狗”，调来友军资金，支走操盘旧部，四处散布传闻，祭出日涨3％
   的“国产推土机”法宝，终于在股价翻番后引来了市场蜂拥而至的一片追捧，券商脱出苦海且大获全胜。
      一段虚中见实的操盘模拟，一展作者久经战阵的真功，一窥主力运筹操盘的星星形迹。   
                                      券商被套 坏狗出山   
   “庄界”赫赫有名的主力级操盘手——坏狗，近期格外悠闲。一是为了避避风，严打又开始了。再者说，1998年做的也太多了。川长江、国嘉实业、轻纺城，这些都是坏狗的杰作。
      闲暇间，坏狗或与几个闲散的朋友打打扑克，或背杆上几家高级台球俱乐部挑挑场子，日子过得倒也滋润。韬光养晦，两三个月就这么过去了。
  1998年12月底，忽一日，坏狗刚从外边回来，电话就响了。坏狗懒洋洋抄起话筒：“喂——谁呀？”“我呀。坏狗，连我是谁都听不出来啦！真是贵人多忘事，贵人多忘事。”对方谁笑着说。“嗅——原来是老牛，牛总！哈哈哈哈……”（牛总是南方某证券公司董事总经理——坏狗注）
      “小坏，你小子让我找的好苦啊。不瞒您说，为找你，我派了8个人到处打听。可算找着你老人家啦！”坏狗喝了口水打趣地说：“哟，牛总！我是谁我还不清楚吗？您老现在别不是高升了，找我回去坦白从宽吧。”
      “咳，哪跟哪儿呀。再找不到你，我真不知该找谁坦白从宽啦！废话少说，我的柴油动力憋在手上一大堆，愣出不去，急死我了。”
      “又是让我去擦屁股的。”坏狗暗暗一笑，说：“库里藏了多少？手上还有多少银子？”
      “咳！甭提啦，都快60％啦，仓都快暴了。满打满算手里只剩下不到    2000万的资金。急死我啦！”
      坏狗打开手提电脑，查到柴油动力，从11块开始启动，一顿疯涨后，现在刚从20下到18块左右。估计老牛用了差不多2个亿，平均成本13—15块。遇到行情不好，出不了货，现在正硬挺着呢。
      老牛接着说：“你说我惨不惨，为了把柴油动力打上去，全公司的年终奖都顶上去了，还是不行。下边嚷着要发奖金。害的我11月底硬是自己给了自己一刀，杀跌！算是挤出去一点资金，才凑合着给他们发了奖金。”
      坏拘一琢磨，为难地说：“老牛啊老牛，怎么你也把事情搞成这个局面。我看你的那两个亿，有点悬了！还是让你们自己的那几个操盘手折腾吧。我现在已经金盆洗手，不练这一摊儿啦。”
  老牛急了；“别，别呀！一提到我养的那几个操盘手我就来气。他们都是我大爷，天天得哄着。他们操我的盘子，让他们的小蜜操自家的盘子，我还得装不知道！骂他们两句吧，不敢。越骂，他们的自营盘越多，连八杆子打不着的人都知道抄我的底。炒他们吧，那更不敢。他们要是到外边兜出底来，我更麻烦！咳，你说我都成什么啦！要是都像坏狗这么遵纪守法，那就好啦。”
      坏狗说：“我哪点好呀，全中国价码最高。当初您老还不就是嫌弃我有这缺点，才让我别管吗？”
      “坏狗，我错了还不成吗。您明码实价，说一不二！这咱们大家都清楚。没准，您挣的算是少的呐。开口，别犹豫！大不了，今儿个我还就认了我！”
      坏狗沉吟片刻：“好吧，可这后面的资金有谱吗？”
      老牛一听有戏，来了精神：“ X X投资公司的来总都答应了，只要请到坏狗出面，他们可以拨出1个亿，让你来做。”
      坏狗：“这样还有的谈。我看，20块以下都算你的，20块以上咱们二八分。老规矩，我自己拿100万出来给你当人质。行了吧？”
      “也行，也不行．”，老牛支支吾吾的，“主要是来总那边要价太高，他要一个苹果切3块，得让他先挑。我也认啦，好歹我们拿2个亿，他也拿了1个亿。您看这样行不行，我20块以上的净利润您拿走10％。”
      坏狗大概算了算，如果不出意外，怎么也能挣1000-2000万。干脆地说：“好，一言为定！你回头把账号告诉我，等来总的钱一到，咱就开始干。说明一下，您老的A类自营盘可别超过1000万，否则我也没办法。嘿嘿……”
      （A类自营盘：指做庄主控人物的私人核心关系资金，一般是要首先确保丰厚利润的——编者注）
      老牛放声地开怀大笑：“好，好！坏狗爽快，爽快！”
      这时，1999年的钟声刚刚敲完。   
                                   金蝉脱壳 摆平“小熊”   
   牛总和坏狗谈妥之后，非常兴奋。是呀，急了20多天，可终于能放松放松了。于是老牛也不顾50多岁的老身子骨，哼着小曲到楼下，走进隔壁的“送你上西天”夜总会桑拿浴房。
      也许是滚烫的蒸汽起了些作用，牛总渐渐从兴奋中清醒过来：还有两个关键问题没解决呐。一个是柴油动力的操盘手小熊。不准他继续做的话，其善后处理该怎么办？

还有，坏狗都说了，给我和来总1000万自营盘额度，如何最佳利用也得好好考虑考虑？是呀，亏谁，也不能亏了自己嘛。
   “咳！这年头，当个领导还真不容易！大事小事都得费心。”想着想着，老牛心生一计。
   次日，老牛一上班，就召集手下的那几个操盘手开会。柴油动力的操盘手小熊也停下手里的活，跟着进了会议室。
   “大家都知道，最近监管够紧的，以后，做庄就算犯法。为贯彻上头的精神，不顶风作案，现在我决定，从即日起，我们公司不做庄啦。该撤的，都撤出来。其他的还都好办，哎！我说小熊，你那块可要好好搞一搞啊。那可是咱们公司一多半的家产啊。”
   小熊一听，不高兴了：“刚洗了盘子，说不干就不干啦？我不同意！牛董，‘据传’您这些天跑了不少地方。怎么人财双丰收了，是吧！”小熊看来还真不是个省油的灯。
   老牛在官场上，好歹也混了20年。对付这些30来岁的半大小子，太容易啦。老牛谦逊地陪了陪笑说：“哎，小熊呀小熊，我看你这暴脾气真该改改。我天天陪吃陪喝，求爷爷告奶奶，到处磕头找钱。这20天吐了十几次，你说说看，我是为了谁我？这还不算，要是真让咱们当上反面典型，你说，该你去自首，还是我去？我一把老骨头，撤了就撤了。你还年轻呀，小熊！咱们公司二次创业，还少不了你呀！’，
   小熊没话讲了，闷着头说：“那只好该怎么办就怎么办啦！妈的，杀跌！要死大家都绑在一起死！”
   牛总当然听出这话里还有话，语重心长地说：“今年你的业绩，就按柴油动力现在的 18块算。我跟X X投资公司的来总说好了，咱们公司手上的货全给他，按15块结算。有的赚，大家再分。过两天，他们公司有个叫坏狗的，来接你的班。你们先合作着，过渡1个月。1个月后双方再办正式交接手续。你在最后几天狠狠砸他的盘子，也给咱们公司出出气，别便宜了他。凭啥让我们洗盘子他吃饭？至于一些关系上的处理，你看着办。反正你也知道，咱们现在是要钱没钱，太大的卖盘，搁着谁也接不住。行了吧？”
   小熊说：“算啦，还不都是您牛总一句话，不行也得行呀。
   老牛长舒一口气，大声说：“散会！哎，都记着，晚上都到‘送你上西天’，我请客！
   老牛当晚把详细计划对来总大概通报了一下。最后，来总说：“到最后几天打到15块倒沿问颗．大不了我从财务那再调几千万来。就是不知道坏狗那里会不会觉得咱们太那个。”
   “太那个！太哪个？坏狗那边我去说。坏狗也算过来人，还够朋友，不会太认真吧。再说，从15块往上拔，更能显示他坏狗有本事嘛。有1个亿在，放它个千把万出去总不至于死人吧。
   来总说：“也对。这样吧，我后天飞广州一趟。你先给坏狗吹吹风。不行，咱俩再一块做做他的工作……”

                                  成功解套 坏狗谱曲

   两天后，来总的钱到了，老牛也把100个帐号用email发了过来。
   坏狗将100个帐号用软件编好程序，联在一起，实现自动分配买进卖出的单子。
   坏狗还特意在一个叫“周平”的帐号上，放进去3000万资金，准备适当的时候，用它大量买人卖出故意走漏点风声出去。
   来总当天晚上就飞到广州和牛总、坏狗聚在一起，共商“国是”......
   “其实也不难，”坏狗总结说：“既然往下做不可能，大家都不答应，那就只能再往上做。原理，永远是朴素的。”
   老牛谨慎的问：“坏狗，依你的意思，要做到多高？”
   来总也说：“是呀，这是我们共同关心的问题。”
   “我看，我准备在三八妇女节左右出货，就做到38块左右吧。”坏狗接着问，“那你们自己的自营盘都准备好了没有？”
   牛总和来总都说，只准备了一些，有些关系还没来得及通知到。是呀，没坏狗操盘，大家心里都不太踏实，连个人的一些基本准备还都没进行。
   “那好，给大家3个星期的时间，该抓紧的要抓紧。我先把盘子摆直，横着走1个月，揣摩一下盘口里都有些什么人。另外，也好让诸位上车。”（盘子摆直：指在一定时间内控制股价使其波动幅度不大，在K线图中形成一条较直的走势线——编者注）
   来总接着问：“那1个月后呢？”
   坏狗笑笑：“当然是放量，放出量才好混水摸鱼，好出货呀。但我这回玩个绝的，要动用‘国产推土机’。”
   牛总探过头来，小声问：“此话怎讲？”
   坏狗学着牛总的样，小声说：“所谓推土机，当然是向上推，来者不惧，见谁灭谁。所谓国产，马力不能大，每天的涨跌幅度一般不超过3％。一路猛推，让散户都能跟上，跟上的都不跑。安全第一嘛！要给人家机会。跑的快，没钱赚；守的稳，来钱稳。让那些跑了的，不信也得信，先后悔，再追回来。这就叫稳中有升，升幅有限。慢火堡粥—让大伙都尝尝广州名粥：稀饭炖田鸡！”

来总抚掌大叫：“好！坏狗绝！先是一锅冷水，慢慢加热，青蛙都不知道热，就不会到处乱跳。到时候想跳，水已经快开了，腿早软啦！老牛，你看人家坏狗，哪像你们那几位操盘的，一搞就搞出一锅开水，青蛙谁敢往里进呐，进去的马上就跳出来。难怪你都成柴油动力的大股东啦！哈哈哈哈……”
   坏狗接茬：“对。至于消息方面，我就不管了，二位都是这方面的老行家。就按上面的计划，你们看着办。”
   次日，坏狗开始了他的操盘九步曲。这时，1999年的股市恰好刚刚开张。
   一步曲：无招胜有招。
   坏狗如约以连续1个月的缩量横盘亮相。这期间，大盘哭天喊地，叫苦连天。坏狗一任风吹浪打，胜似闲庭信步。把柴油动力的盘子摆直，太简单了。是呀，抓了差不多6成筹码，庄家不动，散户还能搞出什么名堂？四周围，也没有任何柴油动力的消息传出。柴油动力，静若处子，悠之然之。K线图上价和量，两条完美的 “细直线”就划了出来。
   二步曲：宣传机器开动马力。
   2月初。坏狗开始打桩，还连打3根桩，做基础。放出巨大成交量，柴油动力开始出现在涨幅榜。或-3％开盘，＋8％收，或拉出跳空中阳。成交量放大到原来的5倍以上。（股票当日如有巨大成交量，会在K线图上留下长杆形的记录，这种现象多为庄家刻意而为，称为打桩——编者注）
   这时，来总和牛总，在一些电视、报纸和互联网上动用“御用股评”，对柴油动力开始做出谨慎的评述，并建议大伙关注，可能有新庄进入。其宣传力度是谨慎的，时有时无：
   据传：强庄入驻，像是换庄；
   据传：柴油动力年报非常好，达0．85元；
   据传：柴油动力将被中国电信收购……
   坏狗最欣赏来总对宣传火候的把握，有他守着消息这块，坏狗那是非常地放心。
   坏狗不停地对倒，买进卖出真忙！价格突破，守稳，再次阳线开盘，回探，再度放量，一个漂亮的涨停轻松突破。
   三步曲：前场小憩。
   一周后，柴油动力上冲到了23—24元。坏狗开始休息。成交量渐渐平静，股价缓缓下沉，任由市场放任自流。坏狗间或进场撑托，压打，要的是股价平稳。当成交量渐渐收得太小时，坏狗又出手自买自卖来回对倒，始终让每日成交量保持在坏狗进庄时的两三倍，为的是维持盘面活跃。
   四步曲：探底回升。
   又一周后，柴油动力回落到20元价位区间。K线图上，价量的左肩完成。坏狗开始再次缓慢放量对倒，价格又开始稳步回升。柴油动力在24—2O－24元，出现了一个完美的圆底。
   坏狗手上的筹码又增加了一点点。虽然，坏狗并不希望这个情况出现，但也在预料范围之内。最起码，市场已经认同一点：有庄拉高吸纳，股价强行上扯。成交量再也下不来了。坏狗为此，也支付了差不多1000万元手续费。
   五步曲：“国产推土机”出场。
   火候到了。坏狗开始在买入价上密密麻麻每隔一分钱就挂上了大笔的买单，谁要想买到柴油动力，就得在他上面去买入。没人买时，坏狗就自己往上挂。柴油动力从此坐上了国产推土机，每天涨跌幅都在3．5％以内，涨3天，向下回一天，低开高走，涨幅有限！向世人宣布．本股有庄，爱跟不跟。跟的别下车，起码等上2 --3个星期，赚30％也是赚嘛。套住的，别怕，坏狗保证让你在3天内解套。坏狗每日里，高抛低吸，做做T＋0，补点手续费损失，关键还是维持成交量。还好，跟风盘比当初多了很多，除了散户，大户也大笔杀进杀出。卖盘太多，价格走势要坏，坏狗就吸一吸；买盘一多，坏狗就送给他：“我还求之不得
呐。”
   坏狗手上的筹码慢慢减少了一部分。手续费支出不少，又上缴了1000万给证券公司。还好，有一多半都是让牛总自己的营业部拿去了，肥水不流外人田。
   六步曲：登上顶峰。
   1个月啦，2月底到了。股价已经突破30块整数关口，站稳33块。坏狗手上的筹码已经不足50％。坏狗在周末晚上，打电话给老牛和来总：“下周开始出货啦，现在手上的筹码有点少了，控盘有些困难，世事难料。我明天找个时间把价钱拉到36.01，守5分钟，接你们下车。看见这个数你们就赶紧放。走不了的，剩下的，全当散户的盘子，格杀勿论。”
   次日，柴油动力再次放出历史天量，一度上摸36块多的涨停。后被打开，收在35块。相信牛总和来总的自营盘应该都跑出去了。
   接着，柴油动力渐渐不再是拖拉机，而变成三菱电梯。

股价在33—35之间上窜下跳，反复震荡了好几天。还一度突破35块，差一点就够到38块天价。
   坏狗这些天最忙，也最紧张。手里的筹码今天30％，过几天又超过了50％，股价刚有些强势了，下个台阶做平台又能萎缩到30％。K线上，连续的大阴线开始出现，坏狗感到，出货的时机快到了。
   来总和牛总的宣传机器，现在更是忙上忙下，全面开花。柴油动力美好的前景，摆在大伙眼前。短线客们或沾沾自喜，或紧盯盘口，等待着进货和出货的各种阻力位、支撑位。而30--33块区间，被市场认为是柴油动力的铁底。

   七步曲：大单跌停，兵不厌诈。

   一周后，股价从31块回稳到33——35块，坏狗手上的筹码只剩下30％多一点。大量30－35块进的散户也渐渐稍安勿躁。
   周一开盘，1000手撮合就出33．44元，维持到下午2点，一笔50000手的跌停盘，收走当日所有的未成交买盘。后尾市最后1分钟坏狗又用那个叫周平的帐号，放出了个3000多手买盘，在跌停位上收复了3％。

   八步曲：原形毕露，放量出货。

   第二天正午时分，坏狗再度使出杀手铜，用50000手封死跌停，不怕死的，怕死的，全军覆没，全都给关在里面。不过坏狗真没想到来总和牛总的宣传机器的效果这么大，觉得柴油动力还有戏的人真不少，抢短线的，抢反弹的一个个前仆后继。坏狗的大卖盘，还是被抢着买入的人打开了跌停！没办法，坏狗不得不跟大家一起排队，在高位又卖出去了一些。
   柴油动力当日换手率竟然高达18．88％，收盘价已经跌破了3O块整数关日。
   坏狗特意在晚上致电牛总和来总，向他们表示了最真诚的感谢。坏狗又调侃一番：“现在，我已经沦落为柴油动力的股票大户啦，争取过几天把货出个差不多，去当散户。请领导放心！”

   九步曲：得胜令。

   成交量由小到大，由大到小，兀自飘零，无法停止住股价下跌趋势。坏狗再次体会到风卷残云般的快感。散户们渐渐看清了形势，没人买入，成交量又萎缩了。但这时，柴油动力的股价已是不到25元了。
   此时坏狗手上，连那个叫周平的账号上的筹码全加在一起，也就剩下了不到10％。这些股票就不抛了，没准牛总今后还要做这只股票，给他剩下一点将来打压股价用的子弹也好。
   坏狗算了算总账：仓里原来有来总给的1亿现金，牛总的两个亿买入的筹码也基本高位兑现，最后的现金总值已经变成了差不多6个亿。翻了一番，向牛总和来总交差，足够了。
   尾声：功成身退。
   后来，来总和牛总在大吵一架后，总算是拿到了他的1.88亿，有些没填饱来总的胃口，但收益也不算小了。坏狗收回1OO万当抵押的定金，在香港的一个账号上接收了10OO万港币现金。
   另外，牛总一高兴，还把周平账号上的柴油动力分了10万股给坏狗，算是交个朋友。牛总的营业部收了剩下的全部现金和股票。就这样，1999年1季度，牛总的公司就来了个开门红。

                                   术语初学
   铁底：指股价绝对不可能跌破的底部价位。
   换手率：指在一定时间内市场中股票总流通量中转手买卖的比率，是反映股票流通性的指标之一。

如梦狩猎---初入战阵的体验

   事后我才明白，老板和上市公司谈妥条件，在我们自己完成建仓之后，将吸纳的筹码连同股东账户，加价20％通盘转让给另外一家在市场上素以作风泼辣、做盘果敢而闻名的湖北机构了。由于直接接手了我们手上的股票，凶悍的湖北机构直接开始了拉升过程。神龙见尾不见首，一般投资者根本不知道庄家何时进的场。正是由于上述因素的判断失误，很多投资者常常将庄家的拉升理解成［拉高急速建仓］（甚至有人总结出所谓的涨停板建仓法）。

   事前明明不见庄家入场吸货的征兆，股价却突然放出巨量拉升，当众多股民以为是主力“拉高建仓”而纷纷跟进，中途接筹的悍庄己经借机出货，套牢者尚在梦中不觉。
   意在甲股却先借势不惜成本拉高乙股，主力机构最惯于用“围魏救赵”来掀动市场的热情。众家机构托起龙头股一枝独秀来掩人耳目，实则偷梁换柱，为自己的重仓股票托出
了风光无限的上涨空间。
   曾被老板蒙在鼓里的操盘手，后来也进入核心层，开始在市场中翻云覆雨。个中滋味，听他道来。

   在美国的股评中常常使用这样的语言：He（他）又开始行动了，He（他）又进场了——用以形容股票市场上操纵股价上下变化的神秘力量，而在英语中该词的大写是专指上帝的。要做一个与上帝齐名的人！没想到一语成瀸，这句话改变了我的生活。
              —                —
   1995年3月，我在证券报上看到一家投资公司招聘研究策划人员的广告，从其占据的版面和广告的措辞中都透露出其主人的自信与实力。正在机关里混事、百无聊赖中的我偷偷寄了一份简历，一周后投资公司通知我去笔试，又折腾了三四次后我终于见到了冯总，一个到目前我也无法说清其全部背景的年轻老总。在宽敞洁净的办公室里，冯总在大班台后眯着眼睛看了好一会儿我的简历，才抬起头问：“在机关好好呆着，干吗要出来？如果在我这里干不下去你会怎么办？”我非常简明地回答道：“首先我自信我有能力胜任所应聘的职位，不会被动地干到让人扫地出门的地步，人的命运本来就没什么绝对的定数，如果真的失败，我还可以去考研究生，从头再来，就当是晚毕业几年。”“你还真有几分赌性。”不知是人生无定这句话，还是我的个人素质和部委出身的背景打动了冯总，行政部很快就通知我去报到。
   与五千万的注册资金相比，这家投资公司人不多，总共二十来个人，被划分为办公室、财务、研究发展、投资的资金计划五个部。
   其中，研究发展部负责个股及大势研究。与其他一般的咨询研究机构一样，我们需要对上市公司的行业发展背景、每股利润预测、财务状况以及公司股权结构、管理背景等进行深入的个案研究，形成一篇篇的《投资价值分析报告》。间或我们还要集中力量，针对某些专题，如财政货币政策、国债、资产重组、基金等有一定理论深度广度的题目撰写文章，然后再在一些专业报刊上以整版的篇幅刊登，或在一些高层次的报告会上交给老总宣读。
   第二个任务则是去粗取精，发现确有价值的目标公司。不同于前者的是，这些评价目标公司是否有价值的标准与教科书上的教条判断有着极大的差别。我们将这些目标公司根据不同的题材、发展潜力、股权结构划分成类，归结成“我们自己可以做的”和“别人可能做的”两大类。前者是指以单纯二级市场运作为目的，依靠投资公司一家之资金实力，不涉及太多方面便可以操作的个股：后者则是我们认为有着更广阔的发挥余地，需要牵扯多方面，运作资金较大，需要多重配合的个股。但是，研究发展部仅仅是提出这样的目标公司，提交给老总，至于老总后面是否要求实地调研、跟踪分析，特别是是否列入公司实际的二级市场投资目标则不关研发的事。
   投资部负责公司二级市场的自营，他们的人很少，如。果公司没有项目，他们就像是个大户，每个人在自己的资金额度内可以自由买卖股票；如果有项目，则根据指令与计划进行买卖。除了部门经理和老总本人外，其余的人仅仅充当下单员的角色。至于资金计划部，则由老总本人亲自担纲，有着很强的神秘色彩，据说这个部门的人都是跟了老板几年的心腹。
   公司的利润主要来源于三块，第一是自营，第二是自营，第三还是自营。只不过由于实现利润的办法不同而表现出截然不同的面目来。
   比如，对于以自己的实力便可以操控的个股，公司采取了做长庄的方式将这只个股作为“取款机”，这一点很类似于国际大炒家索罗斯的做法。由于我们的重仓介入，小盘股根本无法容纳其他机构染指，于是投资部的工作就是在它上涨时（无论是利用大盘的东风还是自己稍加助推使然）卖些，或是在行情下沉些后低位买回。据说公司在这只个股上的持仓成本已经接近于零。
   又如，由于是在证券行里混，有些机构常常要求我们为其锁仓（买入股票后一直不动，以减轻做庄者拉升时的抛压）。由于这种业务往往会提供抵押，我们的买卖就像是放高利贷，等到了协议的价位，我们再对倒给真正的庄家，实现利润作为其支付的利息。
   第三，一旦发现有价值的目标公司，特别是我们一家做不成的公司，我们常常会再向其他人推销项目，劝其进行收购重组或做庄，在收取顾问费的同时，将低位买的筹码连同账户本身一并加价转让。
   按照老板的话说，我们“做利不做名”。通过在股市期市中不断的滚打，靠着这三块利润，几年间积累、借贷以及通过“代客理财”方式，老板积累的资金数额已经很难说清，有人说已过亿，有人说确切的数字在八千万左右。

由于成为一名操盘手一直是我的目标，我很快就舍弃了过去的安稳、舒适，全身心地投入到工作当中去。一年后，我终于进入了投资部，成为操盘手。

                                   蒙在鼓里的成功
   
   在进入投资部三个月后，我终于盼来了第一个项目，一个我在操作中也被蒙在鼓里的项目。
   这一个项目是我在研究发展部时就看好的，我们通过认真的分析与实地的调研，发掘出一家上市公司的资源极其丰富。所谓“资源”，首要的不是上市公司的业绩，而是诸如股权结构、政府支持度、行业背景等。一旦发现了“有什么可编排的”，我们就利用种种手段展开公关。在冯总父亲的帮助下，找到了上市公司所在省的一位神秘大人物，又在这位大人物的安排下，我们与上市公司的关系日渐密切起来，终于签署了“财务顾问”协议书。
   就在冯总出发到省里去的前一周，我们得到了建仓吸纳的命令：以部门经理为主操盘手，我们三个人在三个营业部不紧不慢地开始了买股建仓过程。由于只是初步建仓，这种吸纳与散户并无二异，只要价格不太高，套与不套亦不在意。埋在土里的金子也是金子，只是早出土晚出土而己。以2000万元的资金规模，等资金大致用光时我们已经收集了目标公司6％左右的筹码。随后我们便撒手不管了，刚刚见些起色的股价又复归疲弱。当看到诸多业
内股评名流对该股“积弱太久，庄家己逃，不宜介入”的评点时，我们心中有一种玩弄其于股掌间的欢娱感。
   在股价风雨飘摇的同时，我们的建仓过程也日渐尾声，到了11月中旬，我们已经动用了4000万元，在20余个账户上又连续买入了140万股，占这家上市公司流通股的9．4％。正当我们准备大干一场时，老板却从深圳打电话回来说情况有变，让我们停止买进，准备分批卖出。
   我们等待了将近一个月，股价在不断下跌，偶尔的几天小涨，很像是人们常说的画线，整个技术图形可说是非常糟糕。11月的最后一天，我们再来上班，发现账户全部被托管到外省的证券营业部去了。我很纳闷，但看到部门经理平静的神情，我想其中必然有事。
   就在筹码被转走几天之后，该股出现了明显的异动。6日起成交明显放大，连放巨量，三天内换手率达到了60％。随后股价扶摇而起，到了20日已经上升了 32％。稍歇了一周，这只股票再次发起了冲锋。市场上开始流传出很多版本的利好，股评家纷纷发出“利好刺激，主力突击建仓，宜果断进场坐等主升浪”的意见。在人气鼎沸中，股价也由20日的14元跃进到17.8元，距离我们建仓时的价位已经上涨了近80％，距离12月启动时上涨了50％多。
   随后股价开始回落，成交量却始终没有缩减。我记得最清楚的是有一个西服革履的人在电视上坚定地悦：一般庄家做庄只有翻番才有足够的利润和出货的可能，目前从图形上看主力属于突击建仓，成本高，后市仍有涨升余地，可坚定持仓。但是不知是否是庄家故意跟他做对，就在跃上19元之后，股价却迅速回落，几天之内便下降到了15元。我半真半假地向其他人抱怨说再持仓一周，公司就可以大赚一笔，庄家也许是看到了我们的持仓才不动的，一旦等我们卖出就开始拉升。部门经理却笑着说，投资部今年的利润任务可以超额完成了。
   事后我才明白，老板和上市公司谈妥条件，在我们自己完成建仓之后，将吸纳的筹码连同股东账户，加价20％通盘转让给另外一家在市场上素以作风泼辣、做盘果敢而闻名的湖北机构了。由于直接接手了我们手上的股票，湖北机构基本上可以省略吸筹过程，直接开始震荡（多半向下）。这家更为凶悍的湖北机构，直接就开始了拉升过程，神龙见尾不见首，一般投资者根本不知道庄何时进的场。正是由于上述因素的判断失误，很多投资者常常将庄家的拉升理解成“拉高急速建仓”（甚至有人总结出所谓的涨听板建仓法），由于在K线等技术图形上看不出做盘庄家建仓的痕迹，这样就产生了价格错位，庄家的拉升被理解成了建仓，庄家的出货被市场理解成洗盘，这样的乐观气氛对出货自然十分有利。
   回顾整个项目行进过程，二级市场这一段仅仅一月有余。据说这一单我们投入的4O00万增值幅度几近30％，正如冯总在年终的公司聚餐上半醉半醒所说：这一项目在研究个股素质及未来市场的“编排”方面，充分体现了公司的项目研究优势、项目储备优势，同时又将做盘庄家的资金优势也发挥到了极致。不仅节约了资金成本，同时也可以最快地利用市场时机，如政策面、行业面发挥变化。何乐而不为？
   但是，可苦了那些散户了！还有那些股评家，现在他们还说“主力如此之短的时间内不可能完成从入货到出货的过程，现在的庄家可是全线被套了”。看到股价的涨跌尽在自己的掌握之中，我们几乎每个人都在暗自高兴。所以，如果有人让我回答什么是做庄中最重要的因素时，我会马上说：第一是钱，第二还是钱。

围魏救赵之计

   几年间随着不断地东拼西杀，公司的资金积累有了进一步的提高。但是由于新股认购的利润高企不下，1996年利润52％，1997年35％，公司很大一部分资金被用来打新股；1998年甚至全年一个项目都没做，投资部的人员也仅仅是为了保持市场嗅觉才去看看盘。随着摇号大军的扩容，中签率急剧下降，才重新燃起了老板做二级的心火。
   为了保证利润，我们设计了一套做庄方案，其核心就是‘国魏救赵’。我们的安排是鉴于上市公司日渐增多，有许多行业特点几乎完全相同的公司构成了一个板块，并在市场上形成了比价效应，这样，我们可以联合一个机构全力打高A股的股价，再运用舆论宣传手段，让散户去认同目标B股（也就是我们所主做的个股）的股价过低而去抢购。研究发展部甚至提出了可以让A去收购B，让B腾出空壳这样的“重大资产重组”题材，从而使市场投资者误中伏兵，实现我们的盈利目标。需要说明的是，为了确保能在今后全身而退，我们选择的目标B是一只流通盘在7500万，业绩较好，同时也有着很强的政府背景的公司。
   事情进展得非常顺利，我们利用不断的震荡整理，从容地完成了对B公司的建仓过程，在底部温着不动。同时，作为援军的机构也完成了对A公司的部署。很快，作为领军先锋的A公司果断发动了冲击，股价扶摇直上，马不停蹄地上扬了30％，接着市场上也出现了我们所期望的“传言”、“揭秘”等等。为了全力支持A公司股价的冲锋，我们甚至在高位接纳了一些市场抛盘，终于将A的股价稳定在了16元以上。
   但就在这时，管理层却相继推出了几只大盘股，市场人气开始涣散，更有甚者使出了跳水出货的邪招。问题的关键是，我们公司自己所做的股票，目前刚刚抬头。计划赶不上变化，老板一方面与上市公司协商，准备提前正式披露有关资产重组信息，一方面让研究发展部撰写“借资产重组东风，助XX利润增长”的个股投资报告。同时还有意无意地与一些股评界的大腕联系，告诉他们个中之详。
   随后的几天，不知是我们的工作安排得力，还是大盘有了些企稳之势，抛盘明显减少，我们连续使用大笔买单．吃掉了拦路“虎狼”之后，B公司股价终于按照我们在《项目计划书》中所描画的那样展翅欲飞了！
   但我们高兴得太早了。许多个股受轻纺城庄家跳水出货的影响，纷纷夺路而逃。证券市场上就是这样，一招奏效模仿者即蜂拥而至，你跳我也跳，反正落后者的命运只能是给散户“扛大个儿”，形势十分危急。
   要命的是主做A公司的机构认为市场将步入跌势，而周期可能跨越年度至春节，与其死守不如顺势而为，明年再战。但即便我们认同这一计划，具体落实到我们的 B项目上，困难仍是很大。首先我们必须在跌市中塑造一种强庄不倒的市场形象，好比打架，如果不摆出一副胜券在握、凛然不可动摇的架势来，稍有犹豫，胆小的散户更不会奋勇向前。既要营造多头气氛，又要花小钱办大事，小进大出，这就要求操盘手必须把握好人气，把握好有限的资金头寸。
   1998年11月24日，我们集合竞价跳空2.3％开盘，自买自卖，一路吃到涨幅达7％，然后开始小规模放货，下面的接单远不如我们需要的那样多。11 点钟，我们在该股上涨4％处再次启动，又一次将盘子拉到涨停的位置。下午一开盘，我们马上撤去挂在涨停盘处的单子，那些买单是给散户看的，不是给他们出货的。但我的手稍微慢了一些，还是有数万股的整笔单落了进来。看来有人在伏击我们，在假意做了几把抵抗后，我们边撤边走，按照计划，我们必须在尾市把盘子收成阳线，但是在这时，我们却迎来了如潮般的抛盘。
   两万股买进去，又出来一万股，三万股挂出去，五万股卖单压下来。那时，人的情绪很容易被激怒，恨不得用金钱做成的子弹将对方打穿。收市时，我们抛了60 万股，买了将近30万股。在随后的几天里，我们基本放弃了护盘，仅仅拿一两笔卖单显示庄家仍在而己。据统计，套在头部的筹码有1100万股，一切都在继续当中……
   如果排除股市的经济功能，而把它作为大多数人眼中的金钱游戏的话，我们就不难发现：在这场充满人性斗争的游戏中，大多数人都很注重游戏的结果而不太注重其过程。而操盘手则不然，每次操作，除了盈利之外，更多的快乐来源于那种呼风唤雨的感觉。当然，正如常言所说：一将功成万骨枯，要成就一个操盘子需要大量资金的堆积。但仅仅是资金堆积又远远不够，看似无尽的因素，让人觉得一切似乎都是那么无定。
   写到这里，不禁又想起那天老板所说的：做股票要有些赌性。但人和这证券市场发展近十年，早已不是一个“赌”字了得了。

庄家的一天

   这是一只有名有姓的股票：0815美利纸业，这是一个真真切切的曰子：2001年4月6日。一位内行根据0815走势演绎出的故事，看似虚无缥缈，实则剑气峻冷。轻松跳跃的数字背后，每一个价位都潜伏着陷阱与杀机。对于庄家来讲，这只是做庄过程中普通的一天，但正是用许多这样普普通通的日子，庄家为散户挖出了深深的大坑……
   
   以下记录的是美利纸业（0815）的庄家在2001年4月6日一天的“工作”。
   清明刚过，一辆黑色奔驰560SEL迎着晨光，驶向XX证券公司，车子停在楼前的停车场上，车门打开，里面下来四个身着西服的男子，“小王，你把车停好，小刘、小陈，我们先上去，现在才九点十分，去泡一壶茶再说。”那个从左车门出来的男子吩咐道，此人是东方投资公司的主操盘手。
   三人同行至405包间，小王不一会也到了。主操盘手见人到齐，便吩咐今天的任务：“我们手上的这只股票昨天借大势反弹做高了不少，还算轻松，你们准备工作做得不错，洗掉了不少跟风盘。今天大盘高点就在眼前，许多股民心态不是很稳，大盘应是满步蹒跚。如果今天做不到高处就省点钱，稳一稳，静待时机。”
   9：30分。为了看清散户买卖意愿，小王并没有对倒开盘，静观其变。“平开，的确，散户很怕呀！”小王说道。交易开始了，大盘借昨日惯性上冲。“我们这只今天没什么人追呀，都是散单。”由于获利盘的抛压，B股开始冲高回落，带动A股也冲高回落。“注意看盘口抛盘。”小陈提醒道。一会儿，主操盘手点了点头：“嗯，不错，小陈前一阵干得好，将市场的成本分布得很均匀，没什么抛压。”
   小王不急不躁，利用散单维持盘面。虽然公司财力雄厚，但他在控制成本方面很有一手，能省则省。前市1小时能量得到有效控制，仅换手1％，对于昨日逆市大涨的个股实属不易，也再次显示了其盘面正日益轻快。今日早盘沉闷，但盘面的抛压明显小了许多，盘中仅有几笔大单抛压，想必是有些大户按捺不住。现在，缺的只是散户的跟风盘。
   10：30分，大盘正处于缓缓下探之中。“不错，盘面很轻”，坐在后面的主操盘手说，“拉拉看！”于是盘中出现4万股的偷袭盘将价打高4分到15．79 元，然后又放了10万股卖单在15．80元的地方。“哈哈，只跟了2000股进来，”小陈不禁自笑。小王也摇摇头：“如今的散户很机灵，没看见我们主动攻击大卖单前决不出手，散户都怕套。”主力们也很无奈，但他们知道这是暂时的，好戏定会上演。
   11：11分，大盘跌到低点。小王首先出手，于是盘中出现104手的主动攻击盘，随后小陈、小刘也发出炮弹，接二连三，一万多股、一万多股连珠炮式地向上攻击。散户看来来不及考虑了，买单纷纷涌入，小王也再度煽风点火，股价在散单的介入下如箭般直上云霄，上冲16元。即将收盘时，主操盘手再度摆出十万股的卖单，直至早市收盘股价于16元处小憩。
   早市共成交165万股，换手仅为2．5％，在成交量的控制上可谓是正到火候。操盘手非常满意：“好了，早市的盘面很稳，吃饭去，下午继续。”
   12：55分。
   “早市我们摆出的十万股卖单没什么人碰，大盘又是冲高回落，散户这时逃顶心理严重，想必下午大盘会有个回落过程，倘若没什么人跟，就不要硬撑，顺便打一打。尽管我们财力充沛，但还是能省则省，来日方长。”主操盘手安排午市任务，“好，开始吧。”
   下午开盘果然没什么人跟进，且在16元处又多了好几万股的抛单，想必是散户都想卖个高价，股价应声回落于15．93元处盘整。这时大盘有点起色，于是便有买单介入又将股价推至15．98无处。尽管大盘仍在上涨，可是在卖三处的16元整处现出了20多万的卖单，眼看着股价涨上去的速度就含糊了。“散户又伯啦，怎么就看不出我们的实力呢？好吧，让他们见识一下。”主操盘手说：“撤单！”于是盘中突然少掉了5万多股卖单，红色的8万股买单就像一把利剑直向剩下的15万股卖单刺去。3万、5万，小刘与小陈助上一臂之力，16元关口在大买单的介入下轻松越过。散户终于跟来了，1分、2分，5分，股价直上16.20 元。这时抛压又多了起来，上三档的抛盘总和又达到了20几万。“不急，休息一下。硬往上顶只能是遇到更多抛压。”主操盘手很有经验，于是股价回落至 16.15元附近整理，让大抛盘离开了盘面的视野。
   过了将近15分钟，这时大盘有点欲冲乏力的样子。“大盘要跳水。”小陈的感觉很好。“如果大盘不行，我们不顶，顺便再洗，别让散户获利太多。”两分钟后，大盘果然跳水了。“砸！”主操盘手发出命令：“想要散户出场，现在并不易，大家都知道不放量就捂股。给我出点量，砸深点，顺便做个T＋0，这样的效果好些。”于是小陈，小刘，分别在下面的几个价位埋好买单，“我砸啦”，小王最喜欢做这事，这次又由他来。啪，绿137手，绿152手，皆有小王的一份，接下来绿169手破了 16元，获利抛盘夺路蜂拥而出，顷刻间股价只有15．90元了。

大盘这时稍稍稳住，但由于今天的人气不行，大盘收阴已成定局。这时该股的成交量稀稀拉拉，抛压又没了，股价回到16 元。“不可以这样，散户获利不卖哪行，差20分钟就收盘了，再让你们见识见识。”小王这时犯了狠，l万多股的卖单砸了又砸，终于引出了一些大的抛盘，股价急转直下，由红变绿。到这时，成交量已经放大到了流通盘的6％，比昨天大了4O％。“差不多火候了，接回来些。”主操盘手懂得控制火候。在小陈的买单推动下，股价由绿转红，终盘以15．80元报收，成交399万股，换手6．14％，微涨O．25％。
   “哈哈，小王你也太狠了吧，盘都砸绿了。”小陈笑着说，“我可没，散户比我还狠，庄家难当呀！我先下去开车。你们一会儿下来。”说完小王下楼去了。“别说，要不是小王砸盘，那些大户能出吗，你小陈别想有便宜捡。”主操盘手笑着说。“可不是，散户都知道放量是出货嘛。”小陈点点头。
   小王到楼下开车，正好经过散户大厅，见许多人围在一起。其中有个抽烟的说道：“胖子，美利纸业你挣了不少吧。”小王见在议论自己的股票，就凑过去听听。 “是呀，我是这里要启动前果断介入的。”他指着3月7日的K线说，“刚才庄家盘中有诱多出货的样子，我就在快收盘时果断出掉了。”那个抽烟的指着K线图： “你们看，这股在高位放量收了长上影，是典型的庄家诱多出货。还好我手脚麻利，刚才见16．20元没过就卖了，卖了个最高价。”
   “我还没卖。”一群人中有个六十几岁的老太太说道，大家都把目光注视到老太太身上。“你像买了很久了吧？”人群中的一个人问道。“是啊，我是去年12元多买的，还参加了配股。那是听电视上说，要西部大开发啦，我就选了这家公司做长线投资。怎么，庄家要跑了吗？”老太太问。这时小王搭上话：“你是去年买的，去年没什么表现，你耐得住呀？你不怕现在庄家跑了？”老太太没有多考虑：“我们国家的西部要大开发了，前两年，我买了百隆科技，只挣了一点就卖了，后来东方钽业，一上市就买了，可是也没守住。想想现在退休，买只股票做做长线吧，我的美利纸业，业绩稳定，盘子适中，去年也配了股，公司也有了发展后劲，相信西部开发会给它一个很好的发展空间。”“你看，胖子这里买的，一个月挣了30％。卫国也不赖，看要突破果断介入，几天就挣了百分十几。阿彪更厉害，突破历史新高追入的，三五天也获利颇丰。”那个抽烟的指着K线图说道，“我们这儿买的都卖了，你还不卖？你还要开发西部！庄家都跑了让你去开发西部喽！”“哈哈哈哈！”周围的人都笑了，好象是在笑老太太是多么的无知。
   小工看了看周围的人群，又望着老太太，点了点头。他离开了这群人，心里嘀咕着：“走着瞧吧，什么胖子。卫国、阿彪，下回还让你们追高！”
   下楼后，小王叙述了刚才的经过，主力们大悦，驱车扬长而去．，…

                                        术语初学
   平开：当天的开盘价与前一天收盘价相同。
   跟风盘：指散户见到股价上涨而追高买入。
   逃顶：指在股价到达顶部的时候及时卖出股票。
   盘子：指上市公司发行股票的数量，即股本。

悍庄五忆－－－金盆洗手后的庄言无忌

   今天的绝大多数股民，对上海股市1993年至1998年一段波澜壮阔的历史都知之甚少。“我”，一个当年“叱咤风云”的庄家，坐镇市场的中枢，狙击延中、爆炒界龙、败走东宝、平出海鸥，最后以做庄“S”公司胜利出局，得以“金盆洗手”。长江后浪推前浪，抹不去操盘手们股市十年中谱出的如歌行板。本文作者的无忌放言，让我们得以一窥当年惊心动魄的操盘豪情。

   我在股市里有所作为，要从1992年末说起。那年的行情起来之后，万国证券公司（上海早期著名证券公司，后因“3．27国债”事件违规，与申银合并为申银万国证券公司——编者注）在和平饭店南楼搞了个“大户俱乐部”，对外称“万国和平俱乐部”，每周日聚在一起分析行情，在当时的市场上很有名气。1993 年3月末国脉通信股票即将上市，上市公司老总应“万国和平俱乐部”之邀作上市推介。我由于收购了大量的国脉通信股票，成了个人股的第一大股东。
   国脉通信上市以36元开盘，不久就上冲至50元，紧接着申能股份上市以后又定位在20元以上，不过半年，我在这两个股票上即获利500多万，当时在我们这个大户室资金就算是前几名的了，我的名气开始在当时的上海大户室里边慢慢大了起来，这时就开始有人来找我谈合作了。
   4月份以后的大盘跌宕起伏，在1200点上方反复拉锯。因为我名下已注册了一家房地产公司，可以以机构名义操作，当时万国的营业部都可以为我们配资金，于是每天买进卖出忙得不亦乐乎。（过去证券营业部在行情好时多为客户融资透支，许多人因资金放大而暴富，更多的人则因此倾家荡产，后来这一做法被管理层严禁——编者注）
   由于我们的到来，万国西南地区的这家营业部人气也在不断地上升，交易量也有了明显的提升，而我第一次做股市评论也是在这家营业部开始的。
   1993年上半年的行情使我的个人资产也在呈几何级数上升，当时手上可以动用的资金己经达到了千万元的数量级。于是经人介绍，又有一位名噪一时的博士先生（以下均以博士先生称之）来与我合作。
   1993年6月以后的上证指数基本上在777点到1O50点左右箱体中上下运行，股民也是输多赢少，舆论都把此归罪于扩容太快。但到了1993年9—10月间，中国股市爆发了第一件收购事件——宝延风波，我成了这次风波中合规合法的最大受益者。
   1993年3月以后的股市下调，深市的下跌幅度比上海深得多，可能因为深市历来有高比例融资的传统。几个月达60％以上的跌幅，深市的不少机构已经有点支撑不住了，总想在股市上鼓捣出什么动静来，于是他们瞄准了上海的“三无板块”（无国家股、无法人股、无发起人股），因为该板块的最大特点就是全部流通，因此，容易在二级市场上收集筹码从而成为控股大股东。他们的第一个目标就是当时排名在沪市第一位（600601）的延中实业（现为
方正科技）。
   从1993年9月中旬开始，延中实业从7--8元开始在下跌市道上连续逆市翻红，引起了市场注意，有几次在股市沙龙上有股民探问：“听说有大机构准备炒延中，已经在收集筹码了，是真的吗？”
   按照习惯思维，当时都以为大量收集筹码不过是为了炒作罢了。我尽管从境内外的报刊上已看到收购上市公司」带来的个股火爆行情的案例，但也没有意识到这么快就会在自己身边的市场发生，因此也没有当回事。直到9月3O日中午收盘，当时我与博士先生在延安西路的赛格证券营业部，看到深圳宝安发布公告，已持有延中实业流通在外约5％的股份。这时我的心怦然一动，“狼”真的来了。
   下午开市恢复交易，我即从13．4元的价格5万股、10万股一路追打，当天的最高价19．99元即是我“盖帽”打进的，打进后即一路下滑，当天好像在 15．68元收盘，一共打了几十万股，平均大约套住1元左右。但是我根据成交量判断，前期庄家收集的筹码根本不可能在这天下午出货，因此我胸有成竹：“赶紧补仓，至少可以看25元。”博士先生在一旁也关切地说：“老马，你胆子也太大了，到底有没有把握？”我笑笑说：“你慢慢看吧。”
   国庆以后，延中的股价在16．60元至17元一线盘了两天，但抛出的股票好像被无底洞吸干了，而水位却在不断地慢慢上升。两天后股价已经上升至19元一线了。这时，各种传媒对宝安收购是否合法、规范辩论得如火如荼。延中公司尽管被这当头一棒击得晕头转向，但也不甘示弱，在呼吁保护“弱者”的同时据说高价从香港聘请了一位“反收购专家”，准备以上级主管部门为依托，筹集巨资对宝安的收购进行狙击——反收购。愈演愈烈的场外战，使延中股价越抬越高，参与进来的人也越来越多了。
   博士先生看到股价下不去，不知什么时候也买了进来。但涨了几毛钱就开始分批出货了，并再三给我来电话：“老马，你已经赚钱了，可以跑了。”此君以后以 “2毛里”（即赚O．2元就抛）著称，被深市的股评家讥为“菜篮子工程”。但我铁了心，除了将超比例透支部分平仓，以摊低成本，降低风险外，大部队全部锁定，不见25元以上不出货。

宝延之争越演越烈，反收购的火药味也越来越浓，节后第三天，股价已经轻松地越过20元大关，站到了21．98元。10月7日后，股价跳空高开后，以不可阻挡之势上冲，最高冲至42元以上，成交量也急骤放大。我从26元开始，每涨0．1元挂上2万股、3万股不等，冲至最高价也差不多全部抛出去了，这时距前市收盘也差不多了。各方打来的电话，都说赶快买进肯定要到80元以上。我从当天上午换手率达7O％以上来判断，庄家已经开始出货，好戏快
要收场了。
   果不其然，延中当天收于34．61元，第二天开盘冲不过40元就开始掉头向下，收在24．20元，不到一周就跌回到20元以下。
   延中一役，我在沪市证券界圈内的知名度进一步提高了，我再三告诫自己，做人一定要低调，做事一定要勤快。但好动天性决定了我炒股乃至人生的经历是不会平坦的。

                           界龙实业“32阳”惊天下

   由于我下放多年，又一直是在计划经济体制下生活长大。因此在物质生活上要求一直不高。赚了大钱后就是在市中心购置了一套当时仍不多见的多层三室一厅房子，让我母亲能在晚年改善一下居住环境，又使我女儿能有一方独立的天地。此外全部资金仍在股市中流动，由于惯于高比例融资操作，到1994年初已经将延中的获利输去过半了。但我的“多头思维”促使我仍在寻找资金，乐此不疲地在股海中沉浮。
   大盘一下挫后，大部分股票价格已跌到了10元钱以下。我们长期关注的东北某医药公司股票的市盈率已跌至20倍以下，我认为它初具投资价值了，于是找到东北一家证券公司发出寻求合作的意向。一个月以后，通过东北某证券公司介绍，医药股份的张总和我见面了。
   提起东北某医药公司，在1993年为数不多的异地上市公司中可谓赫赫有名，1993年6月29日上市那天的高开低走，消灭了一批上海大户，而且报载当天晚上该市举城欢庆，笑着“上海人傻冒”，灌下了大桶啤酒，因为他们一元钱的东西让上海人20元钱抢着买了去。
   由于双方对市场现状及发展的观点比较一致，于是就投入的资金规模、期限、目标等很快达成共识，并由万国证券公司的营业部出面与对方签订了协议，由我公司接受委托，实际由我与证券营业部认可的博士先生、小周实际操作，操作室是由营业部出面在富丽华大厦专门租的一套住宅。
   实际运作开始后，正当市场人气低迷、成交萎缩，大盘股根本无人问津。医药公司股票上下两难，处于胶着状态，我们必须把炒作的目标转移到别处了。
   1994年春节一过，沪市1993年最后一批认购证发行但未上市的商业网点、东方明珠、凌桥股份，及1993年第二批认购证发行的农垦商社、界龙实业等一批新股共11家在2月24日一天上市。在此之前，市场在800点上下徘徊日久，久被抑制的人气开始逐渐抬头，各类舆论已开始为新股的炒作鸣锣开道、摇旗呐喊。市场一致看好的是“亟待擦亮的明珠”——东方明珠，将其誉为浦东股龙头，市场预测其价位将超过陆家嘴。
   2月24日一早，股市多路人马像赶集一样迎接股市第一次新股批量上市，准备挑选自己心仪的中意货色。我们筹集了一批资金后，先看中的是农垦商社。因为我在江西农垦系统待过近十年，可能是旧情复燃吧，也深知当时的上海农垦系统实力在全国排名第二，仅次于新疆。可农垦商社当天开盘，股价在15元以上，高于我们心理预期，而且感觉盘中有大资金在吸纳，我们进入的意义不大了。
   注意力转向其他新股后，发现一只被遗忘的“丑小鸭”—一界龙实业，中国第一家村办企业改制上市的股份公司。其股价最低只有12元左右，我觉得有机会，因为只要是第一，在中国股市就是机会，就是题材，那怕是第一个亏损股！于是5万股、5万股地开始吸纳，利用当时‘T＋0”的有利条件，每买进5万股，就作为压盘马上挂出去，这样上方抛盘越来越大，股价也越压越低，当我们在12元以下收集了200多万股以后，抛盘全部撤单，股价当即飘升，收盘在12．58元。第2天跳空高开，一路推高，在13．20元以上全部抛出，轻轻松松地做了一把短差。在边上观战的医药股份张总面露钦佩之色，连翘大拇指。
   界龙在13元上方仅维持了一天即掉头往下，在12元多横盘一天。随着新股热的出现，短线客开始纷纷进入了。一天收盘后，医药股份的张总打电话给我说： “老马，能不能再买些界龙，咱们大做一下。”我答：“不用说，你们在外面买的界龙己经套住了。两天以后再商量。”不出两天，我们又买回200万股，开始通知医药股份，我们可以合作了。
   当天收盘后，我们一行来到地处上海南隅北方某省证券公司的一家营业部与该公司老总及该省几家机构的驻沪代表见了面，当晚在复兴路上的南方夜都会把盏细谈，“一口闷”之后敲定了暴炒界龙的操作细节。
   由我提议，他们派人到富丽华操作室，由我指挥，共同运作。为了公平起见，双方目前持仓筹码不动，再各调集3000万资金，总计持仓600-800万股开始向上滚动（当时界龙实际流通盘为1125万股）。买入抛出办法为我方挂单数价位，如15．73元、15．75元，他们挂双数价位如15．74元、15． 76元，这样大家成本差不多，谁也不吃亏。
   说干就干，第二天他们当时的业务经理小李与张总就一起到操作室开始并肩作战了。

　

当时的新股炒作以东方明珠领军，已到了26--28元一线，由于1993年初上市的浦东概念股金桥曾到过38元的高价，因此大家认为新股炒作仍有上升空间，一时如火如荼，人气鼎沸。为了鼓动人气，我提出了“界龙戏明珠”的口号（界龙当时14元左右，后来也曾实现了这一口号）。并与博士先生一起拟定了“追申华、超物贸、赶网点、戏明珠”股价上四个台阶的口号。在市场将信将疑、半信半疑的情况下，界龙股价节节上升，不到一周已冲上20元
大关，与网点比肩，差明珠一步之遥了。
   由于博士先生当时在各地的股市沙龙，尤其是福建、江苏等地有一定影响，先期跟进的人已经尝到了甜头，示范效应在慢慢扩大。为了不让股价震荡，我们每天都要在上方压上很多抛盘，以保证在每个价位都有一定的换手，走势尽管强劲，但一直尚算稳健。终于，火山爆发的一天到了。
   界龙连续超强的走势已经吸引了大批跟风者与市场的关注，特别是连超原来股价在界龙之上的申华、物贸、网点之后，市场认为“界龙戏明珠”已成定局，更有甚者叫出了“超爱使、赶小飞”（都曾到过50元之上）也指日可待，于是那天开盘跳空1．80元，在23．60元。开盘之后，一路挂出的大抛盘也有人在“啃” 了，我感觉有点不对劲，而且一个上午就涨了2元多钱，这也是前所未有的。当天中午在用工作午餐时我认为：“感觉不太好，下午该出了。”
   当天下午我将压在上面的抛盘全部撤下，从26．50元开始每上去0．3元就抛出20万股，仍拦不住股价势如破竹。当大笔买单一路将股价扫到33元之上时，我们手中的筹码已经全部出清，估计在两周不到共获利7000万元。
   于是我通知场内“马夹”在22元与20元各放上200万股的接盘，因为我不想让股价震荡得太大，引起市场过分的震动。放下电话，我深深地松了口气，等我从卫生间出来，场内传来“界龙已跌破18元”。我大吃一惊，马上吩咐在20元以下全线买进，博士先生也通知外围资金也全部进场。跌势止住了，股价又回到 22元以上，并在22．60元收盘，还涨了几毛钱。
   这就是中国股市的第一次“庄家跳水”吧，因为当天最高、最低价相差1倍以上，实际上往上打、往下压全部是市场狂热行为，与庄家无关。

   界龙跳水殃及其他庄家。受其拖累，明珠失色，网点破网，物贸、农垦等一批新股无一幸免。界龙还能止跌，其他股票股价则一蹑不振，有关庄家悉数被套，纷纷通过博士先生打电话来要求我们伸出援手将界龙再往上打，以减轻他们的抛压。众人的捧场，加剧了我内心深处的名利欲，于是胸脯一拍：“好说，明天经过探底T 字形，后天光头阳线到25元以上，一周内再创新高。”
   以后两天的界龙K线就在庄家的操纵卜走出探底成功发力上攻的图形。就在这个周末，证监会刘鸿儒主席发布了暂不扩容等“四不”救市讲话。
   与医药股份张总他们合作时，当时他们手上的一大把被套的医药股份，按买进价结算给了我们。而在当时的炒新股热中，这类异地大盘股都是平仓对象，因此股价已套住了。我想利多出台，周一倒是出货的好机会。
   在利多讲话的刺激下，周一大盘果然跳空高开，股民们为管理层的救市讲话亢奋，买盘蜂拥而入，但没有想到却为深套多时的各路庄家解了套。我将手中的700 多万股的医药股票每一个价位挂5万股，全部被接走，全部出货套现了5000多万元资金，打了平手。这时我的自我感觉更好了，界龙也在市场买盘推动下往26 元上面冲。但一到26元以上，获利盘、解套盘蜂拥而至，大手扫盘也只涨到26．80元就冲高乏力了。
   后市开盘，大盘就急转直下，因为该进来的都进来了，场外的观望资金看到冲高乏力反而反手将手中筹码往下砸。不一会我们手中就增加了200多万股筹码，而股价却纹丝不动。一向强悍的界龙终于也显出了疲态，但我好胜斗勇的个性使我头脑更加发热，还在继续大手扫盘。这时，旁观的医药股份张总悄悄将我拉到一旁： “马老师，我们出货吧，这一把不赚，保本就行。”但在众机构面前的承诺、夸口却使我不肯收手。于是我反问：“那现在手上的筹码怎么办？”他说：“要么筹码全部给你？”我不假思索便答应了下来，因为当时手上双方己掌握了700多万股筹码，我手中可动用的还有7000余万现金，我认为做上去完全没有问题。
   在以什么价位结算的问题上，博士先生以上海人的精明帮了我的大忙，当时股价还在25—26元，医药股份老总提出22元结帐，我也几乎同意了。但博士先生测算了他们的成本后提出以19元结帐，想不到他也同意了。我又提出在二周内付清590O万元，他也一口答应。事后我想，可能是他们好不容易在股市熬了这么长时间后能一下子赚二三千万元也就是大获全胜，更何况我们以后赚了钱对他们还有好处呢。而我在进股市两年内没有吃过大的苦头，特别是被近期的胜利冲昏了头脑，忘记了股市的风险二字。

而风险，往往是在你没有觉察的时候，悄悄地降临的。
   “四不”救市昙花一现，股市只涨了一天，还留下了一根长长的“避雷针”——上影线，第二天开始就急转直下。大盘如此，跟风“界龙”的股民也不愿再经历第二次跳水，于是也纷纷逢高减磅，7000多万元付给医药股份张总以后，所剩资金不足支撑界龙的高价位了。没有了庄家的护盘，界龙实业也跌到了20元以下。这时我感到日子不好过了。
   在医药股份退出界龙的炒作之后，我完全成了天马行空。手中最窘困的时候只有50万元资金可供调用，股价也像断线风筝一路下滑，最低只有15．60元。怎么办？这时有人提出了股票抵押融资将股价顶住的做法。于是经人介绍，认识了几家机构，经过几轮谈判，我拿到了一大笔新的资金。
   资金多了，胆子也大了。手中持有的界龙股票越来越多，外面流通的界龙股票越来越少。每天它的走势图就是一根介于30度至45度之间的斜线，一路上扬。在大盘一路下跌之中，唯有界龙是万绿丛中一点红，天天收阳，尽管涨幅不大，但一周总有1元多。因此博士先生那时在股市沙龙中有一句名言：“你想要画王吗？请买界龙。”因为只要买1万股界龙，一周下来就可赚回当时1万多元1台的29寸进口画王彩电。
   树大招风，在界龙连拉32根阳线，引发境内外包括港、台、新加坡的财经传媒报道后，上海股市中“界龙被人操纵”的说法，终于在时年7月深圳的券商会议上被反映到了管理层。
   先是上海证券交易所监管部通知当时分仓仓位较重的一家营业部去谈话。继之有关人员去了几家分仓证券营业部查资金来源，记得当时炒作界龙的资金先后涉及5 家上市公司与14家证券营业部。因当时还没有《证券法》，最后，界龙实业炒作的性质是“聚集巨额资金”。因为是我一个人在炒作，所以很难说是联手操纵。加之我也不喜欢用“对倒”、“拉高收盘”这样的弄虚作假手法，也难以说是“操纵股价”，所以最终我没有得到什么处罚。
   1994年7月29日，各大传媒刊登了1994年暂停扩容等重大利多政策，水深火热已大半年之久的股民纷纷奔走相告。我那时做的第一件事就是再次筹措资金，抄底入市。
   大盘在一个多月之后就收复了千点大关，这时20元以上的高价股已经不少，一直逆市上涨的界龙这时却一直蛰伏不动，是整个行情上涨幅度最小的。该涨的都涨了，不该涨的也涨了。这时市场的注意力开始转到界龙股票上了。不少人打电话给我：“界龙该动了吧。”
   既然市场认为该动了，那么人心所向，也就水到渠成了。正好界龙的职工内部股也在上市半年后快解冻了，市场认为庄家肯定要炒一把，因为股指己经创新高了，所以界龙这次肯定也要创新高了。但股市从来就没有肯定，当市场憋足了劲要炒最后一把时，我就将手中已经握出汗来的界龙在两天之内，从26元到30元全部出清了。
   听说接最后一把的是后来几年在市场上叱咤风云的大庄家——南方某证券公司江苏分公司的大机构，据说他们是在套了三年之后才割肉出局的。
   股票出清，一结帐，扣除融资成本及有关费用后也有近半亿的利润。这儿要澄清一下市场的错觉：市场总认为某股从几元（最低价）涨到几十元（最高价），庄家有十倍利润。实际上此言大谬，看一下最低价与最高价的成交量，再算算庄家的持仓量，就可知道，斩头去尾，付掉资金成本后，庄家即使能顺利出局，利润率肯定不如跟庄高。当然，由于资金量大，绝对利润数还是不小的。

                                 通化东宝“滑铁卢”

   1994年9月底10月初，当大盘在1000点上方徘徊时，我在手中没有一股股票的情况下，提出“休息”，至少也要等大盘回调后再来操作。撑船的太累了，需要休息；坐船的太舒服了，需要继续。
   1994年4月在上海商城二楼卡拉OK包房内，在资金上与我们合作的浙江某地区信托公司上海营业部的老总说：“马老师，反正资金还未到期，我们再合作一次。大不了再像界龙一样，那么困难我们都过来了，还怕什么？”此君大有其老家的“铁头”气概。边上众人也一起附和，我那不安份的心又开始躁动了。
   上市的新股中有一只通化东宝，从报表看业绩还不错，其主打产品“镇脑宁”的广告当时在各种传媒铺天盖地，而且其人工合成胰岛素的项目，这时已经试制成功在望，尤其流通盘仅1200万股，与界龙也差不多。于是我决定将通化东宝炒作一把。
   1994年8月24日，通化东宝上市，开盘在18．58元，两天后开始回跌，在13元一线我开始吸纳，但感觉也有人在与我同步吸纳。因为当时自我感觉太好，所以也没有怎么在意。实际上这往往是庄家翻船的原因之一。从前炒界龙时我也知道有人在乘船，但数量不大。当庄家资金不足时，甚至希望有人帮他一起吸纳锁仓。但与庄家同步进货的“老鼠仓”情况就不同了。（知悉庄家底细的资金悄悄入场，称为老鼠仓。老鼠仓如不加以控制，会导致做庄者满盘皆输，故其是庄家的严加防范的对象——编者注）

在我连续不断地买入下，通化东宝股价从13—14元一线迅速上升至16--18元。这时我手中大约还有1亿资金可用，当时我以为做到20元应该没有问题。
   实际上，1994年国庆以后，并没有出现市场所期望的“第五浪”，沪市迅速地从千点之上向下滑落。我却像鸵鸟似地只看自己的股票，认为凭实力就能打上去。实际上周围有人在18元以上出货后提醒我减磅。但我一看20元以上抛压很轻，一心想再创奇迹，一鼓作气做到20元以上。
   但危机终于又发生了。当我从20元以上想强行冲击22元时，四面八方抛盘铺天盖地而来，我也像发疯似地一路狂扫，但终于红马夹在电话中说：“资金全部用完，公司不让买了，马先生，20元以上还买进干什么呢？”我无言以对，只能听任股价下跌。因为一旦大接盘没有了，股价很快跌至18元一线，我想减磅也已经没有机会了。
   由于大盘是从333点起涨至千点以上再度回落，所以几无反弹，而且这时主力资金己经逐步往新的投机性更强的品种——国债期货上转移，所以股市资金不断抽出，成交日见稀少，原先不少跟风大户，也逐步转入国债期货的新战场去了。加上时近年底，各机构在8——10月份行情中已经赚得盆满钵溢，急于结帐，资金也不肯出借了。这让我又一次陷入大把筹码被套无法出局的困境。
   由于当初是万国证券营业部与张总公司出面签合同，具体操作的事由我受托，所以在上半年筹码转出去融资托盘时，万国知道后，只是通知医药股份张总，他闻讯到沪后我陪他到几家合作单位一谈，很是满意，并表示要长期合作，赚钱了皆大欢喜。一旦被套资金出不来，话就不那么好说了。
   医药股份老总按合同找到万国，万国说筹码不在我们公司，他说要按合同追究万国疏于监管，万国说你们同意之后默认的。于是大家不欢而散。
   双方终于在有关部门的协调下坐下来了。按中国的惯例，我的个人身份较敏感，因此自然而然地首先有人会问：“他在里面赚了多少钱？”好在我这个人钱看得不重，实际上这一年来确确实实是在为他人打工，而且把自己的老本也一起输在里面，股价下跌时，自己的股票也没有想到抛一股，回此深得万国与医药股份老总的信任。
   我很庆幸自己没有找错合作对像。迄今为止，我对于自己性格偏激、操作失误给他们二位带来的负面影响，还有着深深的歉意。
   1994年底，除亲朋好友个人委托我运作的少量资金之外，过去手中的全部筹码己被冻结，而且还不知如何了结。我精神上也沮丧到了极点，但好在我对生活要求本来不高，有市中心的三室一厅住，也留了几十万生活费在家里作为退路。因此我那时自嘲说；“我目前大概是上海最穷的富人，最富的穷人。”
   股票是不能做了，但证券公司还是天天去，富丽华的操作室已经退掉，大家一起挤在万国证券的大户室里。有一天我对经理小贺说：“贺总，是不是允许我看看行情。”因为与小贺交往多年，彼此很熟了，她一如往昔大大咧咧的口吻说：“马先生，你还看什么行情呢？你手里这点钱赚了付利息的利息还不够呢！”她又好奇地问我说：“你原来是几千万大户，现在一下子没有钱，还碰上这么大的事，我看你与从前也差不多，还是很乐观的么。”我淡然一笑：“股市里的输赢并不影响我的实际生活水平。有几千万我也是这样生活，现在股市里一分钱没有，我还是这样生活。你还记得我去年高峰时讲的话么：人的钞票有多有少，水平、地位有高有低，但人格上都是平等的，而且人的快乐与否与金钱无关。”
   话虽如此说，但内心还是渴望能早日走出低谷，不说再铸辉煌，至少不像现在这样狼狈。但到底何时才能走出低谷呢？我心中充满了迷茫。
   说来还不由人不信，到1995年秋天，转机还真的来临了。我手头可供运作的资金又到了千万元以上。其中一笔是原来有一家本地上市公司在1994年与万国签了2年合同，也是由我运作的。与张总他们合作失败后这部分资金就不让我动了。但到了秋天，这批资金解冻了。他们对我说：“反正是你介绍来的，也一直是你在运作，你带到别处去做，以后由你们公司还给他们算了。”
   还有一笔是在以前用过的账号中发现有一些没有抛掉的股票。原来做庄出货时大笔大笔往上挂，全部挂出去后，不等于全部成交了，由于资金量大，往往将总资金汇拢差不多就算了，根本不可能一张张去查交割单（我以前做股票一直是不要交割单的）这样事后一个个账号清点，多多少少总会有一些存底货。我内心感叹：“天不亡我。”小贺也说：“还是你们做大户好，扫扫仓库还会有这么多货。”
   于是我拿着这些存底货又找了几家公司融资。因为1995年除了在“暂停国债期货交易”后暴涨3天，又被“1995年扩容50亿”压下来后，股市一直处于低迷状态，一蹑不振。券商日子一不好过，又祭起了“透支”的法宝，于是我手上可以动用的资金又到了二三千万。

当时我们瞄准了从来没有炒作过的基金板块，尤其是沈阳“四小天鹅”——富民、久盛、农信、兴沈，其流通盘均不超过5000万元，价格最低时才1．50元左右。加之当时已有准备推出证券投资基金的说法，大盘的淄博基金又有增发题材。于是在1995年夏天，小盘基金的炒作开始启动了。
   中国股市凡是第一次推出的新题材、新概念总是容易炒作成功的，因为谁也不知道是怎么回事，一旦大家明白了，也就没戏了。沈阳“四小天鹅”很快轮番炒作到 5块左右或以上，这样6000－7000万盘子的广东海鸥基金2块多的价格就显得便宜了。而且该基金还是全流通的，还有一个“基金举牌”题材。于是我们又逐渐将资金移师到广东海鸥。我又别出心裁地提出了“天鹅跳跃，海鸥飞翔”的口号。加上当时我的固定的股评讲座每周已扩充至3－4家之多，也有一定的群众基础。
   “海鸥”从3元开始启动，很快就接近了5元，引起了广大股民的关注。这时，迄今还名噪一时的上海某咨询机构负责人王先生找到了我。他直言不讳：“马先生，海鸥你们准备做到什么价位？”我也坦率地如实相告：“现在5元多，比照四家小盘基金均在7元以上，海鸥到7元应该没有问题吧。”他摇了摇手说：“不止，不止，依海鸥的情况，完全应该到10元，价格在四小基金之上。只要你马先生不出货，我们通过每天的传真与168电话，可以组织力量打到10元上面去。”我没有多想即表示同意，就此分手。
   第二天开始就不断有股民打电话给我，说该咨询机构发的传真认为海鸥基金可以到10元，有收购与增发题材云云。谁料想，三天之后，海鸥冲高至7．90元就开始大幅下滑，不少股民来电说：“马老师，你们是不是出货了？”我莫明其妙：“没有啊。”“那怎么那家传真里说庄家已经出货了呢？”我当即打电话给王先生，他支支吾吾地说：“有专家分析说基金不可能增发，所以我们出货了。”我说：“出不出货你们自己决定，但哪个专家说的？依据何在？”他顾左右而言他地搪塞了。
   当天就有不少股民去电管理部门，说该咨询机构造谣惑市，后来好像该公司被罚了款。
   到1995年秋冬，基金与股票明显地形成了“跷跷板”行情。（很长一段小盘基金与A股行情总是一涨一跌反向而动，称为“跷跷板”——编者注）但由于自己多头情绪严重，资金量太大又难以掉头换筹。终于在12月9日基金暴跌时，我又不识时务地进去托盘。尽管原先进仓早成本低，但年底一结帐，付清利息后，还是只打了个平手。但年底上证指数已经跌到了“ 555”点，我总算是跌了指数没输钱吧。
   经过几年在股市的折腾，尽管在金钱中大赢大输，几乎没赚什么钱。但几次市场风险却扎实地给我上了风险之课。

                              爆炒“S” 行云流水

   因为1997年5月大盘回落后在1000点上下至1100点之间胶着调整了几个月，我们认为这是启动项目，建仓进货的最佳时机。那么选什么公司为目标呢？
   我们选择了S公司为目标。因为S公司作为一家高新技术开发区上市以后从未真正被炒作过，也就是其潜在价值还未得到挖掘。而且其5000万股的流通盘大小适中，可进可出。加之毗邻上海，与上市公司联系很方便。
   S公司的老总是不多见的女强人，在当地及省内是小有名气的巾帼英雄，与我方的王董一见双方均有相见恨晚之意，彼此对于能够发挥各方优势，强强联手均表满意，并对合作前景充满信心。因为这类事历来是上不得台面，不能见诸文字的，只能凭感觉，完全是口头的“君子协议”，有哪一方临阵脱逃或者夸下海口到时不能兑现是要翻船的。而其中对大势的判断，对个股走势的把握却是很关键的，这些具体的责任都是落在我身上的。好在有了前几次的经验教训，加上对近几年政策把握的功底，自信在这两方面不会出大的纵漏。S公司股价的走势也证实了这一点。
   由于我们切入的时机把握得比较好，在14—15元一带开始吸筹，大盘也始终在1O00点左右徘徊不前，正好为我们降低建仓成本创造了条件。当股价慢慢抬升至16--17元一线正酝酿突破历史高点19元一线时。时间己到了1997年底，城门失火，殃及池鱼。香港百富勤出事，殃及内地股市大幅跳水。S公司也被恐慌盘从20元上面砸了下来，而公司对此突发事件根本缺乏足够的后备资金，王董也从深圳打电话来问我的意见。我认为偶然的突发事件改变不了市场运行的趋势，对我们而言，这正好是一次震仓洗盘，是表现公司实力与个股强势的好机会，但公司临时调头寸己经来不及了。王董授意我可用自己的资金买入，帮公司锁仓。
   这是一次难得的进货机会。果然，下午二点钟以后，抛盘逐渐减少，大盘止跌回升，留下了一根长长的下影线，说明下档支撑很强。S公司的股价由于有大手扫盘，很快也吸引了市场跟风，逆势逞强，稳稳站在20元以上，还收了阳线。
   一进1998年，大盘又跳起了欢快的“小步舞”，小阴小阳的盘升走势一亘成为春节前的主旋律，但由于缺乏公认的领涨板块，与新的炒作题材和概念，所以市场很难大幅向上突破，底部抬高至1100点以上后很难上攻1200点。市场在呼唤领头羊，领头羊应运而生了，就是我们炒作的S公司。
   春节复盘后第二天一早，S公司的股价就突破23元，一路上攻创出新高，而且手笔很大，几乎是横扫一切抛盘的气势，冲过24元的历史最高收盘价后，将瞄着上攻历史最高价29元。在上攻过程中，我们一股也没有买进，怎么回事？正当我暗自纳闷之际，不少股市“活跃”人士来打电话来了：“马老师，告诉你一个消息，S公司明天出报表，0．95元的税后利润，还要十送八，现在报表已经送到证交所了，赶快买进，要到40元。”
   我哼呀哈呀地表示感谢。随后马上向王董汇报：“根据我的判断，原计划28元以上分批出货完全没有问题，在30元以上可以出完。”报表公布后仅二天，我们三方手中的筹码已经全部在30元以上被人接走，这时收盘价已在36元了。
   我们出完货后股价仍然一路上攻，最高冲到36．39元。有一件事我始终感到不解，行情火爆时，庄家一路发货却会有大接盘，像1994年界龙两次出货都与这次一样。此中的市场心理十分耐人寻味。

                                  术语初学

   宝延风波：指深圳的深宝安公司收购上海的延中实业，是中国股市第一起股权收购风波，开创了中国股市重组浪潮的先河。
   补仓：在上涨时后市更加看好或在下跌时为了摊低成本，而再次买入原先已经持有的股票。
   T＋0：指当日买入当日就可以卖出，T＋ l即指第二天可卖出。T＋0是国内A股市场早期一种投机性、风险性较大的买卖规则。
   红马夹：券商在沪深证券交易所内的出市代表，负责根据指令买卖股票，因制服为红色马夹，故也称“红马夹”。
   拉高收盘：指主力在尾市收盘时快速将股价拉高，一般会形成一个光头或上影线较短的阳线。
   扫盘：指主力不计代价和成本将盘面上的筹码全部吃掉。

机构恶战--高手吸货过招实录

   每一个交易曰，一千多只股票的盘面走势吸引着上千万人的双眼，钱龙软件中显示的股票买三卖三价位看似简单，其间的风起云动却令所有投资者对操盘秘密求之若渴。然而，
事实上大多数股票在电脑中流露出的盘面语言，除了当事主力，不知内幕的人能理解者极少。
   本文是国内一家股票网站论坛上的一封帖子。这篇难得之文虽行文略觉生涩，却尽曝主力之间交战时操盘手的真实的思想及心理状态，故吸引了很多网友参与讨论，交流其操
盘的细节。而最终令人遗憾的是，帖主没有足够的耐心应付网上论坛的鱼龙混杂与风生水起，大怒封帖，给读者留下一份不完整的报告。
   这里，我们呈现给读者的是网上论坛相互交流的真实过程，以使读者多角度理解机构操盘的细节，并展现网上论坛的魅力一角。

   前记:事情既然过去了，也大可部分公开,下面的一些文字,是我前些年吸筹的一些零碎的过程。把零碎的收拾一下，以纪念我第一个，也是一直我所深爱着的女人，希望能继续翻贴到她四月份生日那天。并祝福她幸福快乐。

前期的工作进度表：（简略）
1．上市公司的摸底、协调工作 OK
2．协助配合时间表安排 OK
3．项目寻找和协议 OK
4．市场持仓调查 OK
5．前期 （10月——年底）资金安排 OK
6．次年资金安排

三月**日 北京 试盘和强行建仓

   经过了这么长时间的协调和磨合，股东们的资金陆续到位了。早早地来到了营业部，把各个分点的电话报盘表都放在荧屏旁边，三两张A4的白纸铺开，是用做记录内外盘和对手压盘买盘用的。离开盘还有15分钟，点了根烟，泡了杯浓茶，看看昨天原主力作盘的手法。今天要试盘和建仓，下单的小姑娘已经准备就绪了。
   昨天是11．40元收的盘，今天我在低位用小散买单垫着，看看市场的反应如何。因为昨天抢了点底仓，心里也有点数了。果然，平开后对手盘就直接跳水式的杀到了11．10元的地方横盘，这是分时图中关键的技术位置，这个位置基本上70％的散单都是我摆放的。整整一个上午，都是在观察盘面，对手盘似乎也不想在这个关键的技术位置交筹码，上面的整数位和逢5分价位都没有压单，他有耐心，我比他更有耐心。
   下午开盘后2O分钟，我要开始试盘了，乘着大盘回阳，我帮他做反弹好了。连续的114手，挑到了11．33元附近，好家伙，压单终于出现了，这还有什么好犹豫的呢，我一日气扫掉了10万股，让买一、买二都空了出来，等了大概3分钟，还没有补单进来。看来这只股票的盘面人气极差，当然了，流通盘不小，业绩也一般，谁会追买？
   我用不超过5000股把买一、买二填上，在买四、买五的地方把170手、245手的单子都埋好了，然后开始了破坏活动，连续的小单把自己的买盘直接打掉，分钟图出现了极其难看的“M头”组合。到了软件上露出我的买四买五单子的时候，又分三枪把它们直接打掉。市场的卖盘果然引了不少出来，我又舒舒服服地接了不少的股票。
   我连续接下卖单，分时图上出现了往回涨的反转图形。为了明天看看压力盘的位置，也简单地利用这次的机会试盘一下，我直接又做回到了11．33元的位置。快收盘了，对手盘估估计是想做当日的“ T＋O”，在11．39卖压4万股，11．4O元卖压8万股，想把早上拿的货在这个位置还掉，也想试盘看我实力和真正的意图。经验告诉我，这几个卖单这时绝对不能打掉，打掉就露出了我进来吸货的马脚了。我和对手都没再动，股价自然收盘了。
   收盘后，电话清算统计肯定少不了的，副手们都在忙乎，我点了根烟，翻开当天的60分钟图，独自讪笑一番。
   当日盘面总结：对手盘有一些出盘的意图，但不想低于11．10元出，当天成交240万股，剔掉对敲，增仓部分占了20％，也完成了原来的计划。
   次日计划：估计在11.80以下可以建仓100万股。明天公司公告会不大不小的一个利空，下午开盘后对手肯定要把股价做低的，好把今天丢的单子捡一些回来。没有这么便宜的，我肯定要顶着买的。

三月＊＊日  北京  错失了极大的吸货机会

   上午停牌，无聊地看着其他兄弟做的股票，他们在调侃着艰难的市场。谁说做庄不辛苦，像狗一样东奔西跑，累的象鸭子一样两脚朝天。每一个交易时间每个价位都要清楚是不是自己的盘子。眼睛累，精神累，压力也大。
   下午复牌后对手盘主动对敲打压，“愚蠢的家伙！就知道扔炸弹！”股价平开后，我还是按照昨天的计划，顶着买。在11.10元到11.30元之间每个价位都铺上了5O00股整，我就要顶着买！还真买到了。对手盘果然急了，一口气把股价跳水式地打穿了11.00元的整数关卡。14：10分，一个电话打进来，是大股东的代表老刁；“老板说了，股价还要跌，跌了再买，停止买入。”
   一听到这个我就上火了：“那，我告诉你，老刁，你那个鬼老板简直是个大散户，我告诉你，现有这个价位不顶着买，你的3500万股成本绝对要提高到13 元，我给你20分钟跟他说！计划是我们定的，现在是他做盘还是我做盘？”啪！直接把电话拍到电话机上了。旁边的下单小姑娘从来没见过我这个德性，紧张得把可乐瓶碰倒了，赶紧手忙脚乱地收拾。我之前已经给她打提前量了：“小姑娘，你踉着我半年，肯定学坏。”

看着股价在10．85元游荡，看着对手盘在毫无阻挡地做他的差价，昨天11．30元丢的筹码今天又捡回来不少，他在狞笑呢！我却心里在疼。干脆走到窗前看着外面，狠狠地抽着烟，都怪自己，干吗不跟这群股东做好思想工作。不过想起来，做盘计划只有在我的脑袋里，能随便告诉你这班人？后悔，其他一切都安排周密，就是这些内部沟通出问题。
   14：35分，电话铃响了。我想一定是老刁，就知道这个农民会妥协的。“找你的”，小姑娘边说边递过电话。“你继续按照你的思路做吧，”老习在电话里面说……。“好了，我知道了，今晚我们开个会吧。”——这是在整个操作中的原则问题，不说清楚怎么行。
   对手盘还在1O．85、10．86、10．87之间分价压单，累计有15万股，为了解恨，我给小姑娘下令：“给我分三笔截掉他！”
   恨归恨，火归火，活还是要慢工细琢的。其实也差不多达到了自己原来的目标了，收盘前还是帮他做个反弹。经过这么连续的冲击，K线还居然翻红了。“好了，差不多了，停手吧。”让对手盘自己做收盘价好了，别因为一时之气，打草惊蛇了。果然，对手盘就用碎单把股价一而再再而三地重新翻绿了。当天就收了一个实体的阴线。一个下午就成交了350万股。
   当日盘面总结:因为之前的沟通工作没做好,错失了一个很好的建仓机会.本来可以在11.00元以下建仓130万股的,但可惜只完成了60％,好在对盘面没有干扰太深。另外，可能对手盘已经知道有个家伙冲进来了，会有预防措施了，